的方案和构想加上提前张罗起来的几大团队，赢得了从评审委到职工代表的一致认可，高分胜出。
对这个结果，沙正阳和傅蕾是有思想准备的，但是高分胜出并不代表辜科凡他们就能够在市场竞争中也能高分胜出，这一点沙正阳也是好好的给辜科凡在内的整个团队用冷水洗了一回脑。
从整个产业未来走向，到房地产竞争中的制胜关键，从南方房地产企业的新动向，到京沪房地产市场如何涉足站稳脚跟策略，沙正阳带着傅蕾好好给辜科凡的新团队上了一课。
沙正阳的目的很简单，就是要让新出炉的长川地产一帮人冷静清醒一下，不要以为在长川实业竞聘中胜出，拿出的方案鲜花着锦，就觉得可以无往不利了，京沪市场不比汉都，那才是藏龙卧虎的去处，长川地产一个新丁，要在京沪市场去试水，夹着尾巴做人才是正理儿。
好在辜科凡的头脑还是比较清醒的，沙正阳和傅蕾轮番上阵的给他们上课，他还是明白是冲着什么来的，所以也很诚恳的接受了二人的批评。
从12月开始，三大板块的竞聘告一段落，接下来就是新组建的团队们各显身手的时候了。
业绩，业绩，最终还是靠业绩来说话，1998年的业绩都在竞聘中拿出了具体的数据，未来两到三年里，每年都有具体细化的数据作为考核的标准，而完不成数据，那么就要拿话来说。
“数据业绩当然重要，但是正阳，我希望你分清楚轻重缓急。”尤万刚轻轻敲击着身旁的沙发扶手，“裁员的方案要慎重，我的意见，裁员是肯定的，但是最好在裁员之前就要拿出一个妥善的应对方案来，比如像你提到的公益
第六卷 第一百二十三节 屡有新意(2/6)