甚至无视了这一点。”
“按照一些业界的人士所提到的，我们国内的药企，如果研发投入低于营业收入的5，那么这个企业的竞争力和生命力就不可能长久，而要想真正在国内医药行业实现可持续的发展，那么研发投入不能低于10，这是一条荣枯线，而这还只是指国内的市场竞争，而要和国外企业竞争，这个标准还要提高。”
“沙主任，那您觉得当下我们东峡这些医药企业应当在哪些方面做出改变来提升自己的竞争力呢？我的意思是，如果要在研发上加大投入，怎么才能让投入实现效果最大化？”曲晓伟微笑着插话。
她是沙正阳的老熟人老部下，关系最亲厚，所以说话也相对更自然，没有那么多忌讳。
“晓伟主任，方法策略很多，需要根据企业自身实际情况来，但是我可以列举那么一两类。”沙正阳也不客气，“像汉东制药、宛州制药这样规模大自身也具备一定研发能力的企业，还是要着重培养自身研发能力，我刚才提过了，是否可以考虑到汉都乃至燕京、沪上这些大学、研发机构人才较为富集地区去设立自己的研发中心呢？有针对性的招募人才，专职兼职不定，确立一两个目标，持续投入，这些都是必须的，……”
“还有，企业有自己的产品方向，你也完全可以把方向定下来，主动去寻求相关的大学、研发机构、医疗机构的研发部门进行合作，利益捆绑，合作共赢，这些方式在国外也很常见，我们的企业一样可以采用，……”
“像汉东制药、宛州制药这样的大型药企要有生于忧患死于安乐的紧迫感，居安思危要作为一根弦随时在企业负责人心中绷紧，你必须要有
第七卷 第五十二节 好风凭借力(2/5)