工商企这部分内容，据说是蚊子副县长支招。现在女县不敢称胜利兄弟了。
按哑巴算大伯头子呢。心中很尴尬。
这算啥呢！我这算小三么？谁有这么老，这么壮，这么硕大的小三？好笑呢！
南县有一家省属，两家市属企业。县里的企业既无支柱产业，又少特色产业，从东到西三公里长的县城，大大小小28个企业，常年有亏损的1/3，问题工厂也有1/3，所谓好企业，能上缴利税总共不过300万。
女县长就带着几个人，不管上班下班还是休息天，28个企业一趟一趟的跑，看情况听建议发现人才，全部采取现场办公，就慢慢理出了头绪：
东部交通局是大户，比较活泛，体制也比较复杂，但是管理一定有问题，天天生意不断的车辆厂，就是没有钱剩；无本生意，砂石料管理站，天天有进账，钱也不知去了何方；
西部粮食局是大户，就是跟不上形势，太僵化，粮食加工厂，修自行车的钱，都要打报告审批；菜籽油厂听说设备很先进，至今无法正常运转，白发苍苍管一些大中专毕业生，总协调不好；
县城中部商业局供销社是大户，皮鞋厂，酱油厂，草犏厂，纸盒厂，林化厂，翻胎厂，自行车配件厂，塑料制品厂，文具厂，印刷厂。
爹娘不全，管理混乱，各自为政。效益好的厂，功高震主，局里管不了，县里直接cha手；效益差的厂，各种补贴就拖累了主管局；
所谓轻工局，乡镇企业局，几乎是个壳子。28个工厂，证照手续不全，纳税不积极，还真没人敢放下脸去管。
工业这一刀，是
上任6工业整合(1/5)