是风华正茂的年龄，两人年龄相差很大，足足相差20岁。
那么47岁的刘备，又是如何招聘到年轻有为的军师？毕竟诸葛亮只有27岁。
带着疑惑、带着思考，我们重新回顾一下当时的历史。龙九啸认为：
首先是刘备知人善用
作为刘氏企业掌舵人刘备，有着自身的不足，自身的业务能力并不强，但有心计。这一点和曹老板比起来差多了。
刘备相比他的两个祖宗，其实能力上差得不是一星半点，望其项背，不敢仰止，邦哥和秀哥都完成统一大业，一统江山。大耳皇叔巅峰就只占了荆益。
刘备跟曹老板也差很多，曹老板顺利完成兼并，重组，渠道整合，就和南车，北车的整合一样，都快整成了“天朝的神车”。毕竟北方九州当时开发最好，人口最多。公司实力雄厚，兵强马壮！
但刘备是个有想法的人，想法还比较多，又想做大企业，哪怕是发行新股ipo，都可以。他深深地意识到：企业策划——智谋之士的重要性。
刘书记的心里比谁都清楚：刘氏企业要取得快速的发展。就得抢占市场，不断扩大自己的业务，扩大自己的经营范围，就必须招一位职业经理人。并且还是一位薪酬不高，但工作能力要强的职业经理人。
不想多给钱，还要把事办好。真是又想马儿跑，又不给马儿吃草。刘手机的算盘打得够精的。
而这位职业经理人，那必须具备刘备和身边人都没有的优先条件：
会企业形象设计，懂得老板的心，总不能和老板唱反调，有很强的战略眼光，思路决定出路，格局决定结局。这
刘备招聘的经验(3/8)