首先在环境上要因人而宜，或事件上因人而异——好的老板就是对没钱的人谈钱，对有钱的人谈理想。
如果你是缺钱的员工，那么老板就给你谈钱。这叫体恤下属、关心下属，下属也会感恩戴德，效力企业。有良心的、懂得感恩的下属都会这么做。如果对“穷人”不谈钱，去谈理想，就是耍流氓。
如果你不缺钱，那么好老板就给你谈理想。从精神的范畴，给你想象。让你有一个积极向上的一个奔头。
只有那种比较笨的、比较坏的老板。才和缺钱的人去谈理想，和不缺钱的人谈钱。
这种非常不理智的做法。只会让下属反感、疏远，离心离德。最终给团队的建设埋下定时炸弹。
出门在外，就是为了求财！
只要老板愿意跟你谈钱，一定很愿意跟你谈理想，甚至是可以帮你实现理想。
如：有的企业的员工，和企业一道成长，也成就了自己，实现了自己的理想。这就叫借势！
老板“忽悠”员工，打动员工的基本路数就是“缺啥补啥”。
言下之意，就是你若缺钱，就提高你的待遇；你想提升，就给你施展发挥的平台；你要实现自身的价值，就让你拥有奋斗的成就感。
当然这种好老板已经是凤毛麟角了，比恐龙蛋还稀少。
【此处的“忽悠”二字是褒义词】
只谈理想容易给人洗脑，忽悠人。但是员工要吃饭生活，要在社会上立足，所以不能不谈钱。现在生活成本一直在上涨。他要养孩子、供房子、养家、还要贴补老家的双亲。
如果老板和这些
是什么吸引诸葛亮？(2/7)