其次，内在体系，还包括管理方面、技术方面、财务方面，员工福利方面。
陈楚良都一一讲出了，自己对有为科技内在体系的建议。
管理方面，梳理好各级管理人员的职责；技术方面，一定深挖深掘，走在技术前端；财务方面，要严防死守，杜绝内部贪腐；员工福利方面，成为行业标杆，让员工的归属感更强烈。
一口气把内在体系建设说完之后，至于外在形象。
陈楚良从个人责任、企业责任、社会责任开讲。
无非就是让有为科技变成一个不仅仅要赚钱的公司。在一些需要增加公司正能量的行动上，有为科技都要努力表现出一个大公司该有的担当。
甚至，在讲话结束最后，陈楚良还问了萧平一句，上次他在央视财经频道采访，给全国观众表个态，以有为科技的名义，向在西南蜀省投入上亿资金修建希望学校的事，现在进行的怎么样了。
还沉浸在陈楚良刚才提出的各种建议中深度思考的萧平，缓过神来，心理对年轻老板的佩服又加深了许多。
“boss，投资修建希望小学的事，已经草拟好了方案，在我办公室放着，正想拿给你签字呢。我们选定了西南蜀省三个地级市，第一期投资是三千万，大概修建三十所以有为科技命名的‘有为希望小学’。”
陈楚良点头，道：“嗯，好！”
外在形象，是一个企业能否在当政者面前获得好感的重要因素。在华夏这个地方，陈楚良还是知道亲政府的原则。
“好了，说了那么多，菜都凉了，最后，我多说一句，对我们在坐的各位而言
第343章我们的目标是追梦！（求订阅）(5/6)