缺陷，甚至确定为灵魂不够完美，所以只能委曲求全，只能以成人达己的方式实现自我。
而要成就这个人，现在看来就是堂庭山。
堂庭山南京那个公司规模和经营现状，也恰在他预期的范围之内。
“说不满意不是嫌钱少，而是你的报价方式太简单直接。”吴铭说，“所以，我得套用你‘是、也不是’的句型——多少都可以，多少都不可以。”
堂庭山好像松了口气，追问道：“这话怎么理解？”
“首先，我想知道像你许我这种岗位，在你的企业里多不多？”
“目前、好像只有你这一个。”堂庭山其实是卖了个关子，他知道吴铭什么意思。
吴铭笑了笑：“目前？”
“当然也许是永远。
略加思考，然后说：“好，很好。”
堂庭山反问，“你为什么会问这么个问题？”
“做企业，不是为了考察或培养谁，而是为了利益。那些精彩的职场故事，一个小人物在大型企业遇到危机时力挽狂澜，都是瞎编着骗人。在你的企业里，特殊qun体或个人依赖性岗位越多，经营难度就越高，企业的价值密度越低，也越容易被市场取代。反之，如果一个企业所有岗位都可以随意被替代，即便天天有员工跳楼，这个企业也是成功的。——与其让众多不平凡的个人在你的平台上成长，然后跳槽，不如让众多平凡的人跟你共同支撑一个不平凡的事业。”
“说吧，你刚才说首先，也就是还有其次。”
吴铭明确地说：“理念不统一，钱再多也不去；理念统一，没钱我也可能会做。
知遇之恩(5/6)