前的情况看，效益可能要大大优于去年。本月工作，仍然以日常养护为主，汇报完毕。”
加工部经理辛洪利接着汇报：“我们公司的产品，这四位新朋友可能会感到最陌生。农耕部和养殖部的产成品，分为两大类，一大类是新鲜产品，如原粮、鲜鱼、鲜菜、鲜蛋和鲜果之类，产品收获下来，就直接交付给销售部统一销售。一类是用于深加工的农畜产品，就作为原材料交付给我们加工部，我们再按总公司下达的宏观生产计划，由各加工厂分别生产成各种精粮、面粉、面条、粉丝、包蛋、咸蛋、果酱、果汁、果酒、水果罐头、各类鱼ròu罐头、火腿、香肠、腌腊、豆豉、酱类，连同我们生产的竹制品、电扇和水泵，全部移交给销售部。比如你们在工厂区看到的我们加工部厂区的庞大的分类仓库，那可不是我们加工部的地盘呢，而是销售部设在我们那里的成品仓库，产品拉出车间，就能移交给销售部了，很方便的。近期以来，因新鲜产品还没出来，我们主要在用冻库的冷藏原料生产，产量仍然是按销售部给我们下达的指标生产的。只是竹编，因为是手工生产没法做快，总是供不应求，电扇和水泵，销售部也经常在催货，所以我们那里加班的时间就比较多。另外，上个月没有发生一起安全事故。本月仍然是按部就班进行生产，力争畅销产品能多产出一些。汇报完毕。”
销售部经理常勇接着汇报：“上月的销售任务，完全完成了计划，应该算是平稳有序吧。不过，腌腊食品和电扇水泵，总感到有点儿不够卖，我们的业务经理可吃香了呢，当然，这要感谢加工部的产品质量控制得很好，所以，上个月的残次产品退货率为零！仓储管理基本正常，非可
014 农贸公司上班的第一天上午(4/7)