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金牌销售是如何炼成的

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第581章 一个让人满意的销售人选
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,以前只是做过产品销售,可能知道开怎么做渠道销售,而对于面对用户的项目销售不太在行。

    但陈业超给出的答案基本上和王晨宇当初做这个单的思 路完全一致,包括如何和系统集成商进行配合,如何搞定用户方的技术负责人,如何理清用户方的决策链条,如何在用户内部多找几个内线等等。

    这是王晨宇第一次遇到一个和他做单思 路非常接近的销售人员,单从和陈业超的这次谈话中,王晨宇就认定陈业超的销售能力远在目前存储产品部三个在职的销售之上。当然,这个陈业超在实际操作上会不会和其在嘴巴上说的那样,王晨宇觉得还需要在实际工作中进行观察才行。

    王晨宇此时再次对于侯世杰的眼光表示了佩服,因为这个陈业超可以说是他最希望能招到的那种项目型销售。等陈业超回答完,王晨宇就暗自决定,这个陈业超他一定要招进来。

    不过陈业超也在回答完问题后,提出了薪水方面的要求。一分价钱一分货,这个道理不仅仅在产品销售过程中有效,在招聘高质量的销售人员时也同样有效。比如陈业超提出了比部门内部其他销售人员目前工资要高的薪水要求。

    虽然共利公司对于各个分公司存储产品部一线销售人员的工资是有个基本固定的框架,但是王晨宇依然愿意给陈业超更高的工资。只不过这需要王晨宇去说服郭永恒才行。

    而按照共利公司的内部规定,新进公司的存储产品销售都必须要有试用期,这个试用期是被用来让这些新销售学习数据存储方面技术知识和共利的产品知识的。共利公司就是通过这样的方式来考察新招聘进公司销售人员的学习嫩比例如何

第581章 一个让人满意的销售人选(3/4)
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