硬性规定，职工不但会闹情绪，也肯定糊弄事。
可真要是货品出入监管不严，那就全完了。
作为任何一个商店，这都绝对伤筋动骨的事儿。
买卖再好，也禁不住自己人连偷带拿，随手糟践的啊。
所以说，二十四小时营业再划算不过了。
夜班盘库没什么人打扰，也顺带手把夜里的钱给赚到了，还省了雇临时工守夜的费用呢。
白班的人一来，货也全补齐了，正好开卖，这又有多么好呢？
其次来说，对于商店的利润增长点，洪衍武也早就想好了。
那就是本厂的产品。
拿来既方便，成本又有优势，还不占库存、不占资金，不力推不就傻了吗？
但关键是怎么吸引顾客心甘情愿来买。
要知道，“北极熊”的产品，除了普通的汽水、冰棍，大部分可算是奢侈品啊。
最大的消耗方向在国营宾馆和部委、机关、部队的后勤部门。
老百姓家过日子，日常需要并不多。
而且即使偶尔需要，副食店就有售，人家连醋带酱一块就买了，何苦来你这儿单跑一趟呢？
所以要想吸引客源，就必须要形成差异化经营。
洪衍武给这家商店的定位就是“北极熊产品的特色专卖店”。
只作为主流商业的补充，以快消品为主，不要求像副食店那样，生活里的百货都一把抓。
他吸引顾客的手段一是品种多，品种全。
就是说，只要是“北极熊”的产品，在这个商店里都能找到。
第一百九十三章 开业(6/8)