兼并别的工厂挤入目录，从长远展看属于重大的战略投资，这步棋下得很妙。
你知道为何钱江厂一直没能自主研出动机项目吗？为何这样的大国企一直没能像你的工厂一样灵活多变适应市场？”
胡一鸣果然看问题高度不一样，韩皓跟在他身后学到不少东西。面对胡一鸣的提问，韩皓想了一下回答道。
“厂领导的执行力不够，投入的资源也不足。”
“你看到的都是表面现象，实际上存在着根源关系就是国家对国企的管理定位一直认识不清，直到现在中央还在探索如何管理中国大大小小的国有企业。
一直以来，像钱江厂这样国企赚取的利润基本全部都要上交国家，厂里只留下维持正常运转资金。利润都上交了，想要进行技术改造需要打报告上去走流程，往往企业没有足够资金积累进行下一步的研。我们国家最知名的轿车品牌红旗在1984年的时候停产，另一个品牌沪江牌轿车也在1991年落幕。在5o年代开始，他们都是国内乃至世界上一流水准的汽车，但随着时间的推移，几十年过去到8o、9o年代，这两大品牌轿车的生产技术一直没有太大改进，很可惜被市场淘汰了。
直到近几年，国家才放开对国企犹如婆婆般的控制，允许企业截留展资金，但它们在展方向、人事任免、企业自主、财务自由等方面依旧被政府无形的手操控着。
从放权到联营，再从联营到承包，又从承包到合资，最后来到合资、股份制改造并存，我们国家对国企进行了许多次探索，现在依旧还在路上。
所以，我才说你身处在一个幸运的年代。国企拖着沉重的身
第四十四章 君子之交(2/9)