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“越南建厂那边，还需要前期衔接协调，麻烦你挑选几个得力助手过去打好前站。越南是我们试水国际市场的第一站，只许成功不许失败。告诉过去的兄弟，将来红旗插遍越南之时我亲自给他们庆功！”
韩皓现在只管企业大方向，具体用人方面就不再过问太多。
现在的前期方案是利用ckd，即全散件进口组装的生产方式在越南生产整车售。所有零部件都从中国生产后出口，运到越南后利用当地员工进行组装整车生产。中期在越南建立零部件配套工厂，力争把技术含量不高的产品本地化生产。后期目标实现动机能在越南本地生产的规模，基本上彻底实现摩托车的本地化。还要进一步建立华夏厂在越南的研机构，针对性对产品进行本地化修改，为新款摩托车提出设计方案等。
可以说，华夏厂在越南的投资绝不是一榔头买卖，是做了长期坚守展的准备。如果只为了赚取利润，韩皓完全可以只出口零配件再组装就好，如同许多日系摩托车厂家般运作。但他力争零部件配套体系本地化以及建立研中心，就大大出了越方的预想，比日系厂家要走在前面。因此，华夏厂在越投资的项目得到中越双方高层的欣赏，得以上升到国家出面合作的高度。
“放心吧，你一提出来ab岗配备管理人才的想法，我就马上吩咐下去组织人实施。现在b岗人马基本可以应付像ckd这样简单的管理流程，到了越南后只要生产线开起来就能上手操作。”
ab岗的意思 是韩皓为培养分厂而设立的人才培养机制，每个关键管理和技术岗位都必须配备一名替补后备人才。如果岗位的a离岗，那么作为储备
第一百零一章 赴越报名(2/6)