好芯片和液晶显示屏项目，就连mbo改制也是踩对了路，但春兰集团总会遇到各种意想不到的情况导致项目失败。
回到春兰汽车项目，他们现在正遭遇“天时地利与人和”三不顺的境地。
首先就是年初全国开展的“治理超载”行动，让春兰引以为傲的中卡定位失去光芒。
从去年底开始小范围执行的“治理超载”行动开始升温为全国统一行动，国务院七部委发文要对全国运输行业进行大整顿，为期一年时间从严从重打击超载现象。
国内卡车行业中有“大吨小标”的潜规则，就是原本可以载重8吨货物的卡车，出厂时会标记成3吨出售。
这跟我们的国情分不开，因为国家养路费征收标准是按照吨位计算，吨位越重交的费用越多。
例如8吨卡车要交1000元/年的养路费，但改成3吨的话只需要缴纳200元/年。
还有在应对过桥、过路费以及违法罚款时，标注小吨位车型都能极大降低成本。
引发的根源在于我们国家对卡车的载货标准在部门分割管理下，竟然有几种口径不同的规定，这给了厂家乃至消费者从中浑水摸鱼的操作空间。
“我这标注3吨的卡车拉个10吨货没有问题，拉得越多我挣得越多，不超载根本挣不到钱！所有人都这样干，你不干就是大傻子！”
当货车司机，跑长途运输成为许多文化程度不高之人发家致富的好渠道。往往一个村子里有司机风光回乡盖楼房，就会带出10几个老乡跟着一起走上货车司机的新路。
在记者询问为何要超载时，看上去一脸老实的司机点
第两百零八章 谁来接盘(2/7)