第二是其他国内车企不愿意帮衬神 州精工生意，他们害怕被中华集团卡住脖子以及资助对手壮大，从而宁愿从国外采购高价产品。另外来自爱信、采埃孚、加特可等国际大品牌产品，除了质量过硬外还能当成不错的营销卖点。
一方不愿意卖，另一方不愿意买，造成国产自动变速器尴尬的局面。
奇瑞之前学习中华集团花费重金投入cvt研发中，持续数年没有得到成果，这也给带来其他车企退避之心。
市场换技术是中国汽车行业的指导思 想，因此国家发改委打算把国内对自动变速器有需求的十多家厂家联合起来，组成一个主机厂联盟跟国外企业谈判，要求对方跟主机厂联盟合资，从而分享先进的自动变速器业务。
这样一来既能获得关键技术，又能分摊技术引进的成本，使得各家企业不至于造成资源浪费。购买之后，再希望各家企业携手联合攻关，攻克这项技术实现自主生产，不至于受制于外资企业。。
其实就是主机厂联盟保证每年采购多少数目产品，吸引国外品牌前来中国建厂，并且带有一定技术转让需求，继续走市场换技术之路。
这种国家牵头的道路之前成功过一次，就是为了获得发动机必须的ecu（发动机电控单元），1995年国家出面谈判跟德国博世公司达成协议，组建了股比50：50的合资公司——“联合汽车电子公司”。博世答应把技术拿到中国国产，以此换取中国庞大的汽车电子市场。
在中华集团盘古发动机刚起步时，采购的就是联合电子的ecu产品。后来取得自主技术突破后，中华集团使用自家产品替代，
第六十八章 又遇新欢(5/7)