员工，所谓的中高层员工基本上很少，因此，中高层拉高了平均工资的值并不高。
众所周知，夏梦集团虽然已经成为国内，乃至世界的商业一霸，但是它奇葩的扁平化组织结构一直让人诟病。
大工业时代，企业的组织架构都是金字塔式的，强调专业化的劳动分工。高层授权中层，中层领导基层，各个等级严格分工，形成一条严格的等级指挥链。在这样的组织架构中，执行力强大，职能建立也很明确，企业运营稳定、准确、可靠。
而扁平化组织结构呈现出无边界的网状，看不到领袖也看不到下属，开放式的网状平台平行互联，多点联动，组织边界在淡化，个体在崛起。
因此夏梦的员工也被外界称为“u盘化生物”，概括起来就是“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”，而这也是陈义哲为何实施“牛人共享”计划的其中一个原因。
虽然外界之前一直吐槽扁平化其实是组织不健全的表现，真正的扁平化公司是绝不可可能存在的，因为在实际的社会组织中，一个人管理超过百人便很难，但是纵观夏梦的发展过程，即使发展到了今天两万多的员工，但是其中高层仍旧没有增加多少，反而比夏梦集团成立之前还要少。
然而很神奇的便是夏梦的管理从来没有乱过，一切井然有序！
后来，当夏梦的ai面试官出现后，外界才猜测，夏梦集团整一套的人才引进和管理应该都是由一套系统管控着的。
话说回来，当蔡阴培问完话后，林晓霖不好意思地回道，“我才敢入公司不到一个月，现在在夏梦电子的工艺设计部门工作。你呢？”
第十一章 基因测试仪(2/8)