运营成本。
否则，只是庞大的服务器开支，就将是网上商城的一个很大负担。
最关键的物流方面，西蒙也根据印象中的百视达模式和其他一些信息，利用自己的先知优势，让亚马逊提前与美国最大的物流网络美国邮政服务公司建立了紧密合作关系，最大程度上确保了用户的线上购物体验。
总而言之，亚马逊网上商城的成功，实际上是伊格瑞特公司成立几年时间持续投入积累的一种厚积薄发的结果。
要知道，此前的1991年度，伊格瑞特公司在ys服务、在线广告、ystre和ie浏览器销售等方面的影业总收入达到了4。91亿美元，这种业界看来同样是一个不小的创举。
然而，另一方面，伊格瑞特公司全年接近5亿美元营收的背后，是高达3。87亿美元的净亏损。
美国商业历史上，很少有那个资本，敢于在一个完全看不清前景的行业上一掷千金地每年烧掉数亿美元，要知道，美国1991年度福布斯400富豪榜的入门门槛，也只有3亿美元出头。
而且，3。87亿美元的亏损，却不止是意味着伊格瑞特公司1991年度只烧掉了3。87亿美元，接近5亿美元的营收，基本上都重新投入了伊格瑞特的人才雇佣、技术研发、宣传营销和基础设施建设等等方面。
很多此时已经耳熟能详的科技公司，英特尔、微软、苹果、甲骨文等等，发展初期都只是几十万几百万美元的融资，然后一步步发展壮大。
伊格瑞特在西蒙完全不计成本的投入下，则完全是一种跨越式发展。
而且，不同于原时空中互
第480章 季度财报(7/8)