。它包括三层含义：一是战略思维的清晰性。二是战略思维的本质性。战略思维首先要摒弃“理所当然”，必须透过现象看本质，通过假设和论证寻结论；三是战略思维的根本性。
战略确定组织发展的方向，事关组织生死存亡，失之毫厘，谬以千里。因此战略思维必须准确的判断组织生存的关键，依据客户认知形成组织的定位，将全部力量集中起来，打歼灭战，实施聚焦战略。正如著名战略家克劳塞维茨所言，“尽可能将最大数量的部队投入到最关键的行动中”。
战略是个坑，啥都往里扔。
近代以来，战略家这个词汇的含金量每况日下，原因不外乎人类发现，这个工种的门槛既是太高了，也是太低了。
一个战略家，到底需要什么样的品质？
多智慧是必须的吧，有理性是基础，敢怀疑是基础操作，有耐心，博学多才，擅长分析，虚心好学，有自信心、能够钻研、富有想象，尊重客观，善于表达等等无数种美好品质。
选拔合格的战略“智囊人物”是不容易的。进行这一工作的人们必须懂得：不一定每个可以入选的人都需具备所有这些品德，但如果不具备其中的多数品德那也不行。
如何识别这些无形的品德是一件棘手的事情。学术论文、个人履历、军事人员“考绩”报告或其他个人的档案资料等，都很少能反映出这些品德。它们是无法从文字上看出来的。发现这些品德的最好办法是亲自面谈，但是即便如此也不能保证无误。应当采取试用的办法来挑选。
一个人天生的智力能得到何种程度的发挥，主要取决于他本人的态度和习惯，世上的智
第295章 战略上(6/7)