么本来就有b方案，要么昨天已讨论过了。之所以一开始不说这个b方案，因为a方案对操作者利益更大，一下子就到手15%净利润，还不用冒地下黑市和钱庄流动风险，有什么生意能比这迅速？
相比之下，b方案改兑换为放贷，理论上收益总额更大，但时间拖长了——是笔细水长流的好生意，但不符合赚快钱的思 路。
他手下这么快就下来汇报更证实了推断：对方已有准备，所谓电话沟通不过就是个障眼法。就和后世销售顾问为达成业绩，老忽悠客户说去申请主管审批、经理审批、总裁特批的套路一模一样。这价格能卖不能卖，销售代表还不清楚？之所以这么说无非是给客户一个心理暗示。嘴上说申请，鬼知道跑去哪休息了。
这一套对他不起作用！
常天浩分析得不错，这笔汇兑差价整体呈现四马分肥状态：南方公司（内地代理）分一笔；新世纪（地推）分一笔；第三方（金主爸爸）分一笔；太和公司（落地承办）分一笔，太和因有手续费收入，在资金上分润最少。整体15个点利润，各方差不多按3：4：6：2的比重分配。
没有好处，高洋为什么要推动这项目？
听到月息3分的答复，常天浩皱起眉头想了想，认真道：“师兄，这利息高了点。目前国内一年期存款利率只有4.77%，就算民间借贷，年息超过2分也不多。月息3分，年化后相当于4分多，香港利息向来比内地还要低一点，这价格……”
高洋皱起眉头：月息3分是第二套方案里各方面商定下来的，有一定议价空间，但要大动很麻烦。
“师弟认为怎么定可以接受
第五章：项目（4）(3/5)