不一样了，一个楼盘结束，紧接着就是下一个项目。
并且如果腾龙能把恒瑞集团的三个项目拿到手，恐怕按照腾龙集团旗下的建筑工程队伍规模来说，还有点满足不了生产力需求。
对于民工来说，累出汗水拿着工资比衣冠整齐坐吃山空要强很多。
从西城一期项目工地回来，李优秀展开了一次集团内部高层会议。
会议的目的并不是住房，而是关于施工队伍的建设。
“我们旗下现在有接近两千名民工，所以我建议专门成立一个建筑公司，为腾龙集团的所有业务负责。”
腾龙集团之前的运营模式是自留一部分施工队伍，如果人手不够，再去找建筑公司谈合作分包。
这样一来，无法对工程质量和施工进度做一个统一的调整。
所以现在腾龙集团自己搞一个建筑公司，则很符合目前集团的发展规划。
在这个基础上，李优秀还提出了一个物业管理公司的概念。
成立物业管理公司，契合了腾龙集团对自己项目终身负责的理念。
新成立一个建筑公司，不会比运营一家上市公司简单。
首先得申请报备，然后提供资质证明，以及各项配套设施设备必须要齐全。
比如说资质问题，就拿特级资质标准来说。
企业的注册资金必须要三亿元以上。
企业净资产要3.6亿元以上。
企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万以上
企业银行授信额度三年均在5亿元以上。
在管理人员上依旧有
第七十二章 腾龙特建(3/4)