派一个专业的技术团队下去指导工作，教会福善人民使用ccb平台。”
“我们ccb平台也可以在福善镇建立指导中心，农户有需求，我们也可以帮忙宣传推广。”
这两三个方案都被李优秀否决了。
“我们可不可以成立一个农作物合作公司？按照季节收购农产品？然后集中售卖出去？”
李优秀这个提议引起了ccb高管们的思 考。
的确，李优秀这个模式很有利于福善农做物经济发展，但是……
风险都被ccb承担下来了。
也就是说，如果农民种多少，他们就收多少，最终可能导致库存挤压，而绝大多数农产品保鲜期不长。
最终，还可能出现因为不愁销路，所以农户们盲目种植，最终导致平台端持续亏损？
这不符合李优秀的帮扶核心。
如果因为帮扶福善而造成集团自身亏损，那还不如直接给扶贫对象发钱？
按照人头来，李优秀每个月给每个人发两千，一个月也才五千万，完全在承受范围内，那还大兴什么土木搞产业集群化？
所以，李优秀从本质上并不把福善的工业化进程当做是扶贫工程。
他想的是用产业集群来实现腾龙盈利，在这个基础上，带动福善经济发展，带领群众脱贫致富。
也唯独只有这样，腾龙集团对福善的扶贫工作才可持续性。
于是，农产品合作公司的概念很快被确定。
由腾龙集团旗下ccb平台牵头，所有福善镇居民都可以申请加入。
由腾龙把地收回来，
第二百零九章 农业农村合作社(2/4)