一个学术性的校长，不断的研究教育技术，将培训的门类进行推进，只有拥有先进的教育理念的培训学校才能够生存下来，这一点刘之一非常肯定，很多培训学校虽然存在，但是他们很快就面临着竞争，很多无法活下来的原因就在这里。
剩下的面试刘之一一样问了很多问题，这位华中师范毕业的高材生回答都令刘之一很满意，面试结束，刘之一手中的人基本确认了。校长就是这位高材生傅正风，虽然才只有二十六岁，但很老诚的学术性的人才。财务是关颖的同学，也是财会专业毕业的本科生，张丽，人力资源是名牌大学毕业生的蒋子云，一家公司就这样成立，刘之一将他们的学校叫做华润培训，启动品牌注册要求，剩下学校的组建等等事情都交给了傅正风去办，让黄真帮助他盯着。
刘之一特意的将傅正风留下来，传输自己建学的概念，特别是培训学校的初期如何运营的问题，因为已经有了房子，他们只需要装修成刘之一希望的样子就可以了，傅正风看着刘之一对于一个学校的描述。
“要将学校分成一个个的小的培训班，不能够太大，学生在进入学校一开始是免费分析，做一定的甄选，不同类型的学生要送入不同的教室，要给学生自由选择的权力，他们可以自由的选择老师，同时也可以对老师进行评价，这是一种良性互动式的培训方式，为的就是找到更加适用当代学生的教育方式，也算是一种探索，同时也将这些作为老师绩效考核的一部分，我们要做的是高效的教育方式，不仅仅只是探索，每个班的人数要进行严格的控制，同时也要保证每个教室的学生能够产生的效益，例如一个学生一节课大概30元，一个班级大约是10名学
第八十六章(2/6)