我园管理层真让我有种只想捞好处，不想担责任也不想干实事的感觉。创办这个幼儿园，不为长远考虑，不着眼于我园的实际情况，想一套是一套，没有评估可行性就草率做决策，导致这个星期的早餐秩序混乱。
这茬都还没过，又要改丨革此次新年文艺汇演……临时取消了队列入场式，改画展为亲子创意手工展走秀……这点我要吐槽的是，队列都练习了这么久了，说取消就取消，家长这么想？耽误的上课时间算谁的？再者就是亲子创意手工走秀，也没啥规划就提出来了……请问走秀的音乐是什么？走秀作品的解说词要怎么搞？是要提前录好还是现场读？什么都没考虑就改，就让我们通知在群里……我，我还能说什么？
最大的槽点还是在于，身为管理者推卸管理责任，自己怕得罪人，说话含糊其辞没有气势难以服众，导致团队成员之间互相推卸责任，甚至矛盾激增。团队一塌糊涂直接导致氛围糟糕异常，这种工作气氛让人迷之抑郁，没有工作的动力，身边的人都在消极怠工，搞得你努力一点都像个异类一样……
我真的是忍不了了才在群里说了这段话，我不怕得罪人，我也不喜欢把自己的想法藏着掖着。且况我觉得我的想法是从全局考虑，没有针对任何人，而是针对我所在的这个幼儿园，以及这个团队存在的问题提出的建议，希望真的能起到作用吧！
毕竟，我对我带的幼儿和这个职业，以及这个团队已经有了一定的感情，我是真的希望这个幼儿园能越办越好。而不是因为管理失误，以及教育策略调整的失误导致生源减少，到最后办不下，这是我最不想看到的结局。
发出这条的我，内心很
第139章 我有一段话，当众发在了工作群(2/3)