知道，统筹兼济，合理使用时间的利用率乃是成功的必备条件！我发现我们很多的派件员和派发站在运营快递服务时只是收发快递，这样一来，运营模式单一化导致客户体验的愉悦感不足，如何留的住用户呢？而且时间利用率也十分低？发动你们聪明的脑筋想想怎样才能应对这样的状况呢！哈哈，开个玩笑，如果你们能想得到，还用我来作出改革吗？项目多元化！这将是我要提出的重要观点！大家想想，如果我们的运营点加入了卖唱服务，客户是怎样的一番体验？假设收快递的是一名离家求学已久的学生，我们可以重点推出歌曲“故乡的云”“鲁冰花““离家的孩子”“北国之春”！你试想一下，一边收到了家里老母亲寄来的衣裳和生活费，一边听着北国之春，作为一名离家求学的莘莘学子，又有哪个能够抵挡了这如同潮水般涌来的感动与情怀？更过份的是，我们还能以此为原点发展多个优惠套餐！例如当客户的的快递大于一份时，我们可以开启点歌服务，一边拿快递一边听着真人现场唱着自己喜欢的歌曲，那种尊贵享受的感觉是不是就出来了？如果当客户的快递多于十份时，我们便开启终极服务——妈妈的爱！据大数据统计，很多学子表示只收到妈妈寄来的生活费和御寒的衣裳，没能亲自抱抱自己的妈妈，他们会有一种莫名的失落感与愧疚感！这时，一个成熟女性的拥抱，对他们来说犹为重要！这样学校里的清洁阿姨也多了一份收入来源！既改善了公司服务坏境，又给社会带来了公益！这才是成功企业应有的形象！”
“其次是销售！同样是项目多元化！我们为什么不能将送快递与送外卖完美结合呢？你想想，当一个二次元肥宅，在收到充气娃娃的同时收到
第八十章成人世界之光(2/4)