也为了零距离观察那些新制定政策条文是否合乎观实际，苏岐选择去新产品车间车床工段蹲点一个月。因为a设备样机前期大量的机加工序、后期部件装配、调试的工序，都要在新产品车间完成。这个车间管理是否合理科学，是否精细到位，职工队伍中技术力量是否强大，都将直接关系到a设备样机试制工作的成败。
自从红光厂和森杰公司签订a设备系列产品引进制造合同以后，苏岐就果断把工厂机加工能力最强的车间和原来的总装配车间合并成立了新产品试制车间。他不但为新产品试制车间调配了精明强干的管理领导班子，并且不惜斥巨资购买添置了一批高精尖的机器设备，让新产品试制车间的加工制造能力有了脱胎换骨的改善。
车间主任知道苏岐在大学里勤工俭学有过几年学开车床的经历，对车削工件有一种痴迷喜欢，就特意安排一个技术高超的韩姓车床技师给他当师傅。苏岐每天上午在车床工段当工人跟韩师傅学技术干活，下午还要回办公楼去把上午耽误的公事全赶回来。两头来回扯，两头都要用心兼顾，很有些辛苦。
虽然两头兼顾的工作有些辛苦，苏岐却感觉很是欣慰，因为他和几位厂级领导一起讨论协商制定的各种奖惩政策、各种管理手段正在一点一点显示威力，他下车间蹲点的率先示范作用也在逐渐显现。
听韩师傅说，从前车间里组织的技术工人提高学习班只有少数年轻工人参加，空荡荡的大教室里让讲课老师提不起劲头。现在那间教室已经人满为患，晚去一会儿就没有座位，就得去后面站着听课记笔记。
每天下班以后，韩师傅还要兼职当一个小时的车床工实际操作教练，为想提高
第二百零二章(2/4)