淘汰，不可取。
做直播平台，看似是不错，可以当前的技术水平，压根做不到。
电商前景最远大，但要想快崛起，必须有足够的根基，小马哥能弄出淘宝，是因为他已经有一个阿里巴巴打底。
严格来说，小马哥弄淘宝，并非是跨界，而是转型，从b2b的电商模式，转型到2，将销售沉淀到最终端，开展个人对个人的电商模式。
也正因为一开始就有比较不错的底子，小马哥才能成功融到数千万美金的启动资金，开启他真正的腾飞之旅。
换而言之，顾恒没这个根基，甚至对电商的运营推广模式，他都还停留在雾里看花的水平，要想弄这个，似乎不太靠谱。
想来想去，似乎只有社交这块处女地，比较适合眼下的恒创科技。
毕竟爱网游论坛从本质上来讲，也算的上是一个社交性质的平台，只是它的受众比较单一纯粹，论坛本身的局限性，也无法让用户之间建立起更加深入的交流。
社交领域，顾恒脑海里快闪过几个名字！
5年左右推出的校内网，后更名为人人网，8年推出的开心网，以及9年才推出，却后来居上的鑫浪微博。
其中，校内网主打的社交群体是大学生，通过实名认证的方式，进行精准定位，让全国各地的大学生都可以在平台上找到自己的初高中校友。
然而，它的成功之处，也恰恰是他的失败之处。
对大学生而言，渴望与分布在天南海北的校友建立交集，在同一个平台进行交流互动，所以校内网一经推出，便迅被学生群体接受认同。
可随着
第一百一十四章：抓住时代的脉搏(2/4)