虽然顶着“人人网”这个名称，也是主打社交领域，但顾恒如今推出的这款产品，和前世的人人网有着很多区别。
或者说，为了不重蹈前世那个人人网最终走向没落的结局，他做了不少工作。
在前世，因为自己在互联网行业中工作过几年，他对于人人网、微博、语音、淘宝等互联网产品都有一个粗略的了解，有的最终走向了成功，有的则从繁华走向没落。
其中，曾被业内看好，认为其是东方版脸书的人人网，当其繁华谢幕后，曾让不少人为之扼腕叹息。甚至还有一批人还时常讨论其失败的缘由。
这些缘由当中，顾恒大体认可的有两点：一为内忧，一为外患！
内忧方面，人人网虽然面世及早，却始终没有一个清晰的展思路。
这款产品最早面世于年，最早是定位于学生间的交流圈，名为校内网。后来其创建者受限于资金，转手给了千橡集团的陈毅周，后将其改名为人人网，想要拓展更广阔的市场，将校园内的社交，拓展到全社会。
这一转型，大体是沿着米国脸书的展路线，从校园群体，逐渐向社会群体辐射。想法本没有错，只是在展策略上，却是走的相当失败！
米国的社交平台不适合本土展，这一点他们考虑到了，于是，便想着要走一条符合国情的展路线。
于是，当更名为人人网后，为了快拓展用户群体，一度使出了很多颇具“国情”的展攻势。比如说，扮演者一个皮条客的形象，喊出来平台注册就可以钓到很多“美女”的口号……
然后，“哗”的一下，多了很多用户。运营团队觉得效果很
第三百零四章：名人堂(1/4)