线下海报等宣传。
如果计划可行，他将在公司成立后，斥资三千万，通过一年左右的时间，在全国一线城市铺开三十家左右的试营点，一旦产品在网络上打开知名度，他将以这三十家试点为中心，开足马力，通过找加盟和à 商的模式，扩大线下市场份额。
几条下来，江清泉列出了一个长达一年左右的准备计划，而且承揽了除网络宣传与ā 之外的所有事物。
顾恒看完，沉吟片刻后，说道：“我明天回湘市，到时我把这份资料带回去，召开会议讨论，如果可行的话，我会派人过来洽谈细节。”
江清泉在资料中提到他鞋厂的规模，如今全厂拥有四百多人，机器设备等固定资产超过四千万，季度盈利超过千万，这么一算，光他家工厂的估值就上亿。
如此一来，他还另外注资六千万，却仅占股百分之五十一，为了引进恒创与淘宝的资源，愿意拿出价值上亿的股份来做筹码，可以说是诚意十足。
以资源入股，可以说是不需要承担任何风险，无论是于公于私，顾恒都没理由不考虑。
若干年后，国内最大的体育品牌安踏市值高达数百亿，要真能通过网络资源包装推广起一个品牌，哪怕做不到安踏的高度，也能够收获足够的股份回报。
另外，从长远来看，一家能够推广打造出一个大品牌的互联网企业，其平台的广告资源也必然会水涨创高，有底气对其他广告投放商报出更高的价，而这，也将会是人人网日后的一种主要盈利模式。
有这两点，顾恒觉得可以大胆一试。