们在接手。
周斌与王晓静他们初步形成的方案，青泉大厦的裙楼当百货卖场经营，塔楼部分考虑当成写字楼经营，不过青泉市人民路上已经有两家大型百货卖场，目前再经营第三家面积达一万八千平的大型百货卖场扎到一起，竞争会比较激烈，即便考虑到青泉市的经济会随煤炭行业的回暖而好转，后期的盈利压力也会比较大。
王晓静主张差异化经营，有考虑部分楼层做专业的家电卖场，但家电卖场目前都是连锁经营，商业公司的体量有限，进货渠道以及与家电厂商的谈判，远没有大型家电连锁企业有优势。
而想直接引进大型家电连锁企业，又会将租金压得很低，难以保证收益。
“有没有考虑做购物中心？”陈立问道。
王晓静、周斌都是科班出身，组建商业公司又是专门为新潮锐、锦苑国际的物业做商业配套，自然清楚普通人还不熟悉的购物中心概念。
传统的百货卖物，通常是指在一栋里，按楼屋、区位以及专柜销售商品的零售业态，购物中心则是多业态多业种，集旅游、购物、休闲、娱乐、饮食等各种商业功能于一体的商用物业。
“购物中心国内这时候还只有一二线城市有，就是商都市位于解放路的第一家购物中心，还在筹备中，要等到明年才能正式对外营业。购物中心需要城市的消费文化发展到一定的水准，现在就在青泉做购物中心，青泉市的消费水准能不能跟得上？”王晓静担忧的问道。
“首先我要做差异化经营，才能竞争过另外两家百货卖场；而说到青泉市的消费水准，跟煤炭行业的周期有着密切的关系，只要煤炭行业真正
第165章(3/6)