头架子。但我们还是按“文明讨债”的宗旨费尽了口舌，竟是软话硬话不吃！我顺手抓起桌上的啤酒瓶子向自己头上砸去……血慢慢地渗出来，逐渐汇集成流，吧嗒吧嗒地滴到地上。
见了血，他始慌乱起来，碰倒了房间的椅子，眼镜差点儿要滑落到地上，终无可奈何地开出了支票。
面对着支票，李老板自是笑颜如花，但在我们依约收取了一万元的劳务费后，他的笑已变得有些勉强，面部肌肉逐渐僵硬，已不足以掩饰那种剜心割肉的疼痛，或许他认为与他比起来这钱挣的太容易了。
从那以后，我再没有严厉地约束过兄弟们的衣饰和举止，人最不耐约束，习惯的养成必需要长期地适应和巩固，由于我的放松，兄弟们无疑很快就又恢复了本相，而且不再象过去那样令人生厌。
但这并不意味着我放松了对他们的约束，相反地，随着业务量的持续递增，我们形成了每周大聚会的制度：对追讨的每一笔欠款都进行认真地总结，直到找出所有的经验和教训。
就这样，在不到两年的时间内，我们不仅聚敛了几百万元的财富，而且积累总结并成功地运用了欠款追讨的“五大策略”和“五大招法”。怎么，有兴趣？告诉你无妨。
“五大策略”：一是合约策略：与服务对象就劳务费等相关问题首先达成一致并签订契约，由服务对象出具追讨欠款委托书；二是锄强扶弱或者对象选择策略：针对弱势群体的追讨不予受理，而弱势群体的委托则优先受理，劳务费少收甚至免收，反之亦反之；三是以毒攻毒策略：首推一个“义”字，对于不讲诚信有欺诈或者暴力对抗的行为以暴制暴以毒攻毒；四是抵
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