思意思了，便东拼西凑地带了点儿山货前去打点关系，岂料未及进门便被门卫拦住了，我不得不亮明了自己的身份。你想门卫会怎么说？不就是那个穷得要死的破镇吗？有什么了不起，没有预约，爱谁爱谁爱谁谁，也甭想进。
迫于无奈，我只好把朋友送的两条好烟顺势给了他，那张庄重严肃得根本无法通融的脸立即变得笑颜如花，自是热情地放进了。更让我意外的是在离开时，他竟然把头自玻璃窗户里探出来拦住了我，说，今后缺电不用找别人，只管往我这里打电话。
一个门卫？对于他的话我自是半信半疑。回到小镇时，恰恰刚停电，遍打电话不通的情况下，我试着拨了他再三叮嘱一定要打的号码，一打就通，随着一个“又断电了吧？稍等”的爽快声音，电居然通了。
之后逢有停电，我便主动给他打电话，自然也忘不了经常去看他——他最容易找到调度。在那个“电”尚紧缺的年代，我那个偏远的小镇却能够经常保持着用电畅通，而且省去了不少应酬和应酬的费用。一些发达镇的书记难免要怀疑我与电业局长是死党，面对这样的诘问，我只笑而不答，自享其乐，愈是加重了那帮书记的疑惑，岂不知……
关于后三类人：熟人总是因某段时间的相处而相熟，人的基本性格虽不会改变，但毕竟是发展变化的。熟人的把握虽然是准确的，却具有阶段性，是不全面的。因为人的交往所形成的印象总不如朝夕相处那样深刻，浮浅的印象常常被深刻的印象所冲击所取代。领导的把握虽然具有全面性，但往往理性太强，容易掺杂个人感情，而且被邀者的领导必然具有更大的接触难度。至于家人的把握，自然是最全面最详
(五）3、4(8/18)