说，大家不要嫌我啰嗦，其实，这也符合生活的逻辑。反正，我是下了决心的，我们不妨把眼光放长些再放长些。
还是回到我做部门负责人那会儿，且不去再做无所谓的重复，只说前面讲述中曾提过的我居然善于抓住效益这个中心环节而让这个原本不起眼的小部门成为乡机关关注的焦点。
刚开始的时候，由于一心扑到工作上，我并没有意识到这点儿。不妨这样描述我当时的状态：甚至希望每一天都有收入进账或者工作有所进展，偶尔有一天或是会计忘了报账，我就会坐立不安夜里连觉也睡不踏实，其实我也没有睡过几个囫囵觉，夜里通常要去查岗，而且我因此而变得婆婆妈妈，唯恐有一丁点儿闪失。
如果没有意外发生，自负的人通常不会自觉。待我意识到这一点儿，大概已是前面讲述提及的靠民主评议票多少我居然排到了全乡所有部门的末位。
我实在搞不懂，直到一位快嘴的朋友告诉我，人们居然以为我得了额外的好处，天地良心。这位朋友还告诉我，好处是要大家赚的，逢年过节必要打理一番。
我不相信，朋友也并非领导所看好的人。但我还是尝试着按朋友所说的去做了，前面的讲述也曾提及这方面的我的尴尬。
事实是，从那以后我才真正发生了变化，或者按朋友所说我开始可以称得上一个官人了。
不过，我这个所谓的官人实在太过渺小，却很快就习惯了指派人。
指派人，是官最明显的特征之一。据我娘说，我从小就喜欢指派人，言语行动模仿的都是电影里的官儿，村里人都戏说“这小子是块官料”。
如是说倒
（四）(4/13)