/月平均我们的目标值是件/月平均也就是件/半年。
这次我们公司之所以推行，是和我们公司的具体情况相联系的，其中一个最主要的原因就是平南电子厂即将申请员工职业健康安全体系认证，因此这次推行就在的基础之上加了一个安全，作为第六，如果大家有什么异议，等下也可以提出来进行探讨和研究。
此次推行的暂定口号是：
整理：要与不要，一留一弃；
整顿：科学布局，取用快捷；
清扫：清除垃圾，美化环境；
清洁：洁净环境，贯彻到底；
修养：形成制度，养成习惯；
安全：遵守规范，防患未然。
口号应该还算通俗易懂的，具体含义解释也会有专门的红头文件发放下去，这里就解释了，大家如果有什么疑问，可以随时询问推行小组的成员。
这个口号是要求全公司的人员都必须能够背诵的，希望在座的各位公司中高层管理人员能够起好带头作用，到时推行小组会进行抽检的。”
这个小黄看来对推行还是比较有经验，介绍起来看起来很简单，但东方红认为这个家伙不是很简单，至少他的逻辑思维还是比较严谨，说起话来都留有回旋的空间，做为从人才市场应聘过来的空降兵，这也是很必要的。
一个空降人员要想在一个新的公司里站稳脚，首先就要求不能和公司的其他成员产生根本矛盾，要不然以后的工作是非常难以开展的，这也是公司政治的一个具体体现。东方红刚进平南电子厂的时候也是遵循这一原则，才熬到了这个生产主管的职务。
第三十八章 ６Ｓ推行会议(2/5)