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企管风流

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第四十二章 6S问题
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    会议后,车间的活动就开始正式运行。

    因为李国文也是个才进公司三个多月的应届毕业生,又是第一次委以重任,所以在第一个也就是整理时就出现了解决不了的问题。

    这天,东方红刚刚参加公司的一个部长扩大会议回来,李国文就跑过来诉苦了“主管,有些生产组长把一些不必要的东西都往橱柜和抽屉里塞,不愿意交给我处理,怎么办?”

    东方红就说:“这一次我可以帮你解决,但是下一次你不能来问我怎么办,你应该自己想办法,至少要提供几种你想出来的办法,最好是有一种你认为可行的办法。还有,一般有事情还是先请求生产班长的帮助,明白吗?我不是不支持你的工作,而是你自己要学会怎样处理比较难的事情,要不你永远都寄托在上级的身上,水平就不会提高。”

    李国文就不好意思的说明白了,下次一定注意。

    东方红就让统计员通知所有的车间管理人员到休息室开会,一边也询问李国文事情的详细经过,为会议做准备。

    人到齐了,东方红就问:“现在车间的整理状况让我不满意啊,我看了一下车间的橱柜,里面都堆得满满的,有些管理人员连抽屉里都塞满了,甚至是生产线旁的空地上都放了一些东西,是怎么回事情,培训课程大家都参加了啊,难道还不知道什么物品只不必要的物品吗?”

    东方红自然不能说是李国文在向自己打小报告,那样会让李国文的人际关系变得很糟糕,不利于车间管理人员的团结,也会影响李国文日后的工作开展。

    一听这话,李国文就有些感激了,看来这个生产主管虽然年龄和自己差不

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