初之所以同意张升搞足球的原因之一：为了让儿子有一个稳定的事业的同时，通过这个事业为公司攫取更大的利益。
房企进军足球行业早已不是新闻，在七家千亿房企中便有恒大、绿地和万达三家涉及足球。同样实力雄厚的包括后来进入足球圈的华夏幸福，北.京北控等大企业，至于像富力，绿地，人和，建业，阿尔滨，******等等地方性的房企更是多的数不胜数。
其实房地产企业投资足球，并不是对中国足球多么有感情，他们都是有着自己的利益诉求的。
首先可以通过足球服务可置换其他资源。中国足球改革方案强调了，要加大专业足球场馆、业余足球场馆和和校园足球场馆的建设力度。再就是各地的政府都提出将足球项目加入到学生的素质教育中，今后将大力推进校园足球发展。由此可见，足球运动的全民普及将是一大趋势，足球将与人们的日常生活的关系将越来越紧密。
房企正可利用的机会：
第一能直接参与足球场馆的建设。房企在建设成本上的优势明显，也可采用免费建设球场换取冠名权等方式。积极参与此类公益建设，也能加强与地方政府的关系及合作。之前龙腾集团参加的江城奥体中心的建设正是这种模式。
第二能与学校、幼儿园等进行资源交换。比如与重点小学商议，为其免费建造足球设施，或免费、定期将社区内的足球场地提供给该校师生使用，以此换取社区对口学校的资格、名师进社区教学的服务等。龙腾集团对奥体中心附近的商业住宅小区正是这样规划的。
第三能在所拿地块中规划或拿地同时配建足球设施。通过这些条
15.房地产&足球联盟(2/6)