就应该是为孩子们准备合理的比赛。”
“即使现在情况有了一些改善的苗头，但由于管理部门的低效，我们经常会看到很多青少儿赛事的运营组织效果并不好，球场安排不合理、球场数量不足、不合理的球场尺寸、比赛规则的设置等等。比如，安排5岁年龄组的孩子，在40米长的场地上，打6v6的比赛，用的还是4米宽的球门，这种安排除了能让极个别优秀球员“过进球瘾”，实际上对孩子们起不到任何帮助。”
“现在因为资本的力量让小俱乐部如雨后春笋般在各地市场上涌现出来，但他们消失的速度也惊人。他们聘请外教，收取高昂的训练费，认为就这样就能让俱乐部轻松运转下去。好的教练员在努力工作的过程中，需要不断发展出新的训练方式，来提高训练效果，这是一个长期过程。但大量俱乐部的涌入，导致球员在俱乐部之间的流转加大，有时可能仅仅是因为一次价格战，在某一位教练名下刚刚训练半年的球员，就转到了另一家俱乐部。这样的频繁转换也不利于青少儿足球的发展。”
听到海科.福格尔的话，张升也有点不好意思，因为自己正是这些人中的一员，因为青少年足球教练的稀缺，张升不仅在江城大肆挖人，就连省外和国外的一些能力强的教练也在张升的人才引进计划中，可以说自己也是这个事情的帮凶。
看到张升尴尬的表情，海科.福格尔连忙解释道：“不要误解我的意思，我并非反对球员在教练之间做出选择，如果我自己的某位球员转投了另外一名教练或俱乐部，我不会介意。每位优秀的教练都有自身的特点，能给球员带来新的收获。同时我也希望更多的优秀的教练能来我们足
92.海科.福格尔的训练经(二)(4/7)