维集团对第一化工进行内部改革，实行三级管理制度。三级管理中，第一级为总经理、第二级为厂长、第三级为作业区区长科长。取消了车间主任和段长。这三级负责人实行年薪制。这样一来管理层收入大幅提高。有些退休干部表示，他的一个处级下属干部现在一年能拿到30万，10倍于第一化工普通职工年薪。
四维集团采取新的管理模式后，制订了很多项规定，动辄罚款。而管理层设有种种奖惩，监督管理工人力度加大。四维集团对第一化工的要求十分苛刻。夏季无论高温多少度，都必须穿工作服，偶尔解开扣子都要被处以100元至200元的罚款。
因为管理苛刻，两年前，第一化工旗下工厂的某厂长都被下属员工活活打死。可以说四维集团的种种作法，早在改制初就留下了病症。员工不仅收入没有提高，国企的安全感也丧失了。
历经裁员、减薪、福利降低、管理苛刻，职工对四维集团怨恨尤深。后来企业全面停工，为职工家属区供暖的锅炉也停了火，暖气停了两个月。而在改制之前，家属区的水和煤气、暖气都是由第一化工免费供应，过去在平城，人人都把进入第一化工集团工作当成荣耀，可是改制后就失去了这种优越感。
后来，化工行业经历了冰火两重天的经历，第一化工未能幸免，陷入生产越多就亏得越多的怪圈，改制两年多之后，亏损一度高达10亿元。然而，在第一化工亏损的情况下，四维集团又在江平市收购了一家小化工厂，更名为双林化工公司，随后与第一化工集团和合资成立另一家新的化工公司——双林化工股份公司，一些新增产能和高附加值项主要安排到了这家新厂。目前，
第1608章 有些霸道(4/5)