下层就会主动改变。下层的改变又会作用于上层，循环往复。
未来的组织，公司，结构都会向生态结构转变。老的商学院那类案例碎片，公司体系阐述，都是总结学说了，与计算机一样，学的时候就已经过时了。
商业学说，正在从固态的经验学说，向生态结构转变。世界顶尖的公司与组织，都在朝自我进化的架构转。
初级阶段是项目组制，也就是欧美的团队制，上面一个管理团队，下面一个执行团队。渐渐会打通公司结构，让整个公司成为一个项目组，一个团队，不停的进化，成为一种生态结构，而不是公司股本组织结构。
这一架构很简单，就是蒸汽朋克公司的一正一反，两个三角形交叠，垂直与民主并行。
这绝对是管理学经典架构，未来统治世界的一定是这个架构，无论是公司，国家，任何组织，顶尖的一定是这个架构。无论是组织架构，还是分配架构。
不是这个架构的话，没有循环回路，垂直的会僵死，民主的会松散到没有执行力。
蒸汽朋克公司，天幕等子公司，r的赛事，全是这一架构，一正一反，两个三角形，会不停的自我进化。
正如r，一众参赛队就是正三角形的金字塔底部，它们投入越大，组委会尖部利益越多，就越要把利益返还回去，这是分配。
组织是一样的，组委会的人就是从优秀的队伍中产生的。什么规则，什么标准，大伙说了算，官员谁来当，大伙推举。
共推的决策层，做出的决策，不是从上而来，而是从决策层身处的每一段而来，只是统一发布。
决策产
第四百四十九章 让我们隆隆向前吧！(5/6)