千万的移动客户中，客户占亿。它还有万的宽带用户与万的固定电话用户。
联通的营业厅与渠道是现成的，凭空多了一个卫星，天下掉下来个林妹妹一样，每多一个年费卫星付费的用户，就多收美元，它有什么额外成本？
联通担心的是它的客户全转到卫星蹭去了，就不给它交钱，那可怎么办？
“荣先生，关于全免费的事情。”
赵经理再次提出了这个问题，斟酌道，“是不是设立一个期限，即便联通的两亿六千万的客户全成为卫星的用户，十分之一的用户选择年付费服务，营收也才一百亿美元出头。
联通的年营收是三百亿美元级别的，这之间三分之二的营收缺口，是很大的风险。”