听取“小组讨论”的。
包括国资委主任，党委副书记肖大庆在内，本该坐在主席台的人，都在下面，听取来自不同部门与企业的看法。
“无抵押啊，这么大的工程要我们垫款，我们怎么垫的起哦。”
一旁的中国电建的董事长晏雄，见郝运只点头不说话，与陈建对视了一眼，插言道，“照我说就没必要讨论，这不是空手套白狼么？这么大的风险，咱不接。”
“…你别跟我来这套。”
郝运微微侧头，静静地看了晏雄一眼，面无表情的问了句，“会议正式表态的时候，你也会是这个态度，对吧？”
“那…那肯定不会。”
晏雄嬉皮笑脸的冲郝运一乐，搓着手朝前凑了凑，“书记，我为祖国献石油啊，多光荣！有订单不接，那我们还是企业么？我这不是接不起么，有您担保，别说个港口，运河我们电建都包凿了。”
中国电建不是建电网的，主做的是水利水电，与中国港湾和中国路桥合并而成的中国交建一样，都属于业务分拆与合并重组后的产物。
早期的国有大型基建部门，基本都是军司令部一类转过来的工程兵部队，施工领域大体一样，业务高度重叠。
为了专业化，集约化，才陆续分拆合并重组了一批国有特大型基建企业，但业务重叠问题依然严重。
塞浦路斯“维纳斯”港口的基建工程，就同时涉及中国交建，中国电建许多家。
“我工资才几个，我担保的起么？”
郝运没好气道，“你们对项目编制设计任务书标定的范围，调查结果怎么样？”
第九百五十四章 开放又保守的土耳其(5/6)