策失误、结构调整不力、盲目扩张，目前企业陷入困境，可以用四个字来形容：命途多舛
96年97年，第二、三界标王，秦池酒业，同样由于没有及时将经济效益转化为发展后劲，”勾兑事件”在97年初遭媒体曝光后，对危机攻关的乏力使得秦池销售一落千丈，事实上秦池酒厂至今只能维持生产，也可以用四个字来形容：黄粱一梦
98年，第四届标王，爱多，爱多老总胡志标夺得标王后，口出豪言，2.1亿，太便宜了！在夺标后，去年销售额高达十几亿元，迅速成为生产规模最大的企业。但是我看到的不是爱多的成功，而是危机，巨大的危机，随着市场的萎缩，爱多开始实施多元化战略，至于如何多元化，我相信今年底就能证明我的判断，我给爱多同样用四个字来形容：来去匆匆
去年，步步高以1.59亿元夺得第五届标王，但是央视开始淡化”标王”的概念，为什么要淡化，如果前几届夺得标王的企业始终能获得成功，央视会淡化标王吗？显然不会；我认为，央视推出的标王概念，归根结底，标王就是推出的一款产品，被一些胆大妄为的企业捧上了神坛，是当代版的浮夸风；
总之，不论是推出的标王这款产品，还是夺得标王的几家企业，初期都是成功的，但是结局都是失败的，甚至可以说是惨败
鉴于这种片刻的辉煌，对于投放市场的产品，我始终坚信一条原则，“在产品定位合理的基础上，尽可能投入更多的广告费，尽可能节省每一分广告费”，听起来矛盾，我却认为合理，因为我认为广告不是最重要的，最重要的还是产品本身，是否定位准确，是否符合市场需求。
第133章 北大经管院(3/5)