就是保养维修（r）、信息反馈（r）四位一体的汽车销售企业，在发达国家销售汽车多数都是采用这种模式经营；
开4店有几项很明显的优势，
1、品牌优势，品牌最关键，飞哥先期选奔驰、宝马、奥迪这三个品牌，在燕京分别打造一家高端4店试水，这几个品牌效应好，竞争力强，市场份额比较大；如果燕京试水成功，接下来在国内主要城市都可以布局；
2、完整和规范的服务系统，汽车4店的核心竞争力是以优质的售后服务赢得顾客，在汽车4店，可以提供关于汽车信息、市场动态、售后服务、维修保养须知、配件供应等所有增值服务，无论整车还是零部件都能够保证原厂原货，免去了在售后服务、维修、保养等方面的后顾之忧；
3、与客户互动，提高附加值，建立汽车俱乐部加强与顾客的联系，通过组织车友休闲活动，让客户感觉到4店不仅仅就是把车卖给客户，还和客户是亲密的朋友关系，将汽车企业和汽车品牌的文化融入客户日常生活，提高顾客满意度和保留率，同时通过口碑效应赢得更多的客户，提高汽车销量和企业竞争能力；”
张一飞听时恪介绍完4店，低着头，陷入沉思，良久后，：“小恪，你说的这个汽车经营模式，我在香港见过，当时没想到能搬到国内来，听你这么一说，我觉得有戏，一家店大概投资多少？”
时恪：“飞哥，要真想干这个，我的意见是尽量打造高端的4店，位置不用太好，尽量设置在四环外，我估计一家店一千万差不多够了”
张一飞，：“嗯，勒勒裤腰带，能干五家，小恪，你想不想占一股？”
第143章 飞哥的4S(4/6)