式已经成熟，希望给我们一段期限，以逐步调整为好。”
丹尼斯考虑了一下，转向杨逸问道：“元旦之前，是否可以压缩到100人？”
杨逸有些舍不得老班底，犹豫了一会说道：“我听说开发部那边允许挂靠愚人独立核算自负盈亏，地推人员是否也可以成立策划公司？”
丹尼斯很爽快：“没问题，甚至由愚人与他们共同出资创办公司，只要他们也有成熟的创业企划书。”
丹尼斯希望各个职能部门分工明确，保留最精英的人员，强化精品战略，把更多的精力放到内部管理上。
只要上下拧成一股绳，愚人轻装上阵，一年更比一年强的财务报表才会经得起纳斯达克专业的审查。
至于花个几百万和拆分的员工合资办企业，那是再好不过，即便投下去十个项目，只要一个成功，就能连本带利拿回来，雪中送炭，成人之美，何乐而不为？
至此，销售部被勒令限期整改。
一时间，“假洋鬼子”的洋枪洋炮响彻愚人办公楼。
被保留下来的员工更加兢兢业业，拆分开办新公司的喜中有忧，而抗拒整改妄图蒙混过关的则被一纸辞退书送去财务室结算工资。
九月底，沸沸扬扬的整改最高潮，韩俊终于邀请丹尼斯喝咖啡了。