京华道：“你这就不对了，我不懂我可以用懂的人呀。我这个轧钢厂涉及方方面面的问题，我也不可能啥都懂呀？那还不累死？让专业的人做专业的事儿就好。再说了，照你这理论，我再建钢铁联合企业，涉及的专业更多，难道我都去学去？等我老死了我也学不会，还开什么厂子？
刚开工厂时，我也是这么想的，总想自己啥都会。可是自己跟着职工摸爬滚打一年多，倒是懂了不少，可是毕竟不精呀，有时反而制约他们的思 维，累个臭死也没见生产搞得有多好。后来一看，索性放手不管了，只是定定计划，定定发展方向就好。这样下来也轻松了，企业也理顺了。”
薛海冰哈哈一笑，又问道：“你的员工上千人，有没有吃拿卡要的现象？”杜京华道：“只要涉及道利益的问题，这人就能钻空子，杜绝不了的。”薛海冰道：“割你身上的肉，你能容忍？”
杜京华道：“谁没让蚊子叮过？谁身上没落过苍蝇？但是能拍死的只是少数。就像我用的厂长一样，我给他定指标，只要完成了，他们和客户之间有点拉拉扯扯的，不损害我的利益，或者大的利益，我也只能睁一只眼闭一只眼。”
关山月听着他俩的话心里想到，是啊，没必要自己啥都懂，关键是用人。事必躬亲的领导绝非好领导，只要掌握了一批人才，把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用，你的事业就成功了。就像刘邦，让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，知人善任，让人才真正发挥自己的作用，这个根本道理刘邦懂，运用的好，所以刘邦就成为他这个集团的一个核心，最后成功了。
这么看来
第152章 知人善任(3/4)