析两个部门。基本上可以说是一个售前，一个售后。
常务副总葛剑昕负责产品的整体推出，销与售的整体规划，各种销售相关项目的审批，不负责实际的业务部门，就是有一个自己的办公室团队，协助工作。
总经理顾大成负责本子公司的人事财务行政工作。
米小易现在就在销售企划部帮忙。送走了第一波忙碌，隔了周末，就是第二波的冲进。
早晨一上班，部门主管郝静就给她和王弯弯分配了任务。
“你们俩今天把竞争方的市场投入成本，市场回收利润精确算一下，相关材料找市场部要。”
“好的！”她们一接到任务，就开始分头行事，各去找相关文件材料去了。
米小易大学的专业是市场营销，但是入职以来，还是第一次真正接触到本专业的工作。专业的东西，不靠实际操作，只靠在学校的理论知识学习，是没有任何用武之地的。只有实际经验的积累，结合专业理论，才能提高专业素质，让自己真正成为一名专业的销售人员。
可是米小易转念又一想，哎这次理论联系实际的机会，是如何的短暂呢！只给了她三个月的实习时间，自己就是能力有所提高啦，又如何呢？回去原单位，还不是每天写写画画，做些无用功？和现在工作的高大上相比，她的原工作就是矮穷矬啊！要不牛气子公司的员工，都是拿鼻孔瞧人的，谁叫人家真正有实力呢？
米小易开始以为s君所管的两个部门，就是类似她们公司那样的两间大办公室，其实不是的，就是这两个部门，也是诸多讲究，诸多分工，分为几个办公室，企划一室，企划二室，企划
米小易的新征程(5/6)