一股九十年代的装修风格，一共三层，大厅里有个旋转式的楼梯，明明就三层但还是很骚包地装了部电梯，走进会议室，数了数，坐四五十人很宽敞，最前面是个舞台，舞台边的隔间是个总控室，问了前来帮忙的电工师傅，了解了一下大概的按钮，多数也用不到，就知道都按了，灯就都开了就够了，音控也不难，机子打开，话筒打开，没问题。遂关灯去找叶恬恬，到二楼听到领班介绍，房间一共能用的30间，20个标间，10个单间，5个房间空调是坏的，所以能用的房间就25间，李忘心想，把工作人员算上，空调坏掉的也算上，能住50人，不算空调问题的能住45人，工作人员肯定要住单间的，谁也不喜欢和别人住，所以相当于20个标间全给客户，最大能接待的客户人数一次就是四十人。
再去餐厅，得到答复，一般十人一桌，宽敞点能摆5桌，挤一挤能摆6桌，每桌12个菜加餐前冷盘和餐后水果一般是西瓜。
李忘心里算了一下，这里虽然不对外提供住宿餐饮服务，但帐还是要报的，自己之前做预算的时候，预估每次活动不算任何额外花费，成本就是单次一万五，这里住宿加三餐，一人一天200元，这是一万，找公交公司大巴接送，2000，每次活动需要做的物料2000，然后剩下的是一些保险费用、饮用水、不可预见费用等，算了1000。现在看这个还是算少了，回头应该和袁宿说，改成一万七差不多，不过始终还得先办一次，看看整体活动过程中有没有什么自己没想到的，这样才能将整个事情流程化规范化。而且现在算的是纯活动成本，也就是说你请人过来玩，你啥也没不给？这样好像也不好，要是送点礼物，弄点奖
逻辑有什么问题？(2/4)