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成为中国锦鲤之后

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    然不行,最好还是能包含“穷游”、“平价”、“经济型”、“舒适型”以及“豪华型”套餐一一囊括。
    目前,工作室在“舒适型”和“豪华型”中做得最出彩,但一如姜好最初了解的那样,市场最大的依旧是“经济型”和“舒适型”。
    本来她一直在头疼,该如何突破的问题。
    没想到,最后却被这个挂她的帖子刺激了灵感——
    以工作室目前的发展势头来看,她的的确确是可以亏本经营的。
    *
    有关亏本经营“平价定制”的策略,姜好并非异想天开。
    很多旅行定制公司,无法做到这一点,无非是投入太大,后续收入不足以弥补低价一阶的亏损。
    每一单都想赚钱,这是所有商人毕生追求的目标。
    那么,倘若前期舍得投入,愿意亏本不降质的去做这一块呢?
    以锦鲤旅行的服务,拟定与旅行社相差无几的价格,再加上远超旅行社的食住行条件,客源转移是必然的。
    唯有一个问题亟待解决:如何弥补“平价定制”所产生的巨大成本。
    在这点上,姜好拥有两个优势。
    第一,因为有梁启明和祁浪他们的推广,工作室的质量又的确不错,高阶定制这片市场他们已经打开。富人们更在意质量,通常只要不是天价,单价稍微定高些,他们根本不会在意。
    工作室在低阶定制所亏损的成本,可以从中弥补一部分。
    但是,这样很显然会拉低整体收益。
    所有经商的人,都只有一个共同目的:利润最大化。
    倘若一直要用高阶的收益,去

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