还是顾及名声，这个执行力和决策能力是很拖沓的。
刘备开个军事会议，谋士们纷纷出主意，想办法，关羽和张飞看热闹，不时想到什么歪主意，马上就提出来，谋士们的战术假如不能说服关羽，张飞，这个战术就不好执行，执行者是关羽，张飞，赵云，赵云这个人还好，老实，听话，但是非常的倔，不是正义的事，还不好意思让他去干。
为什么前期刘备有糜竺，孙乾，简雍都没有成就，根据地有一个丢一个，张飞喝酒丢了下邳，关羽自大不得人心，刘备不依靠他们两个还不行，地盘没有再打，两个绝世高手丢了，命都没有了，一般谋士不愿意投靠刘备，就是这个道理。
刘备是三个决策人，刘备，关羽，张飞，情如手足，而且刘备这个人又是个趴耳朵，关羽，张飞一吼，开军事会议事一闹，这战术怎么布署，怎么执行，怎么实施?
诸葛亮来了后就想了个办法，跟刘备商量好，把刘备先说服，然后将什么时候干什么事写成便条装进锦穰，出任务的时候一人发一个，什么时候打开，按纸条上的执行就好了，不执行的军法处置，执行不到位的军法处置，执行好的，论功行赏，避免了军事会议的上的殊多争议，执行力不到位等问题。
有人说诸葛亮料事如神，出任务就给锦穰，将军们到了指定地方，打开一看，原来这样，躲哪里，什么时候出击，一下子就成功了，军师真是运筹为幄，至胜千里。
一个读书的和一个读书的，一个武夫和一个精通对方弱点的军事家有得比吗？
没得比，不是诸葛亮神机妙算，是诸葛亮注重细节，执行到位。
其中有一
第二百五十六章 陈到伏刘琮，诸葛有妙计(2/5)