先”，第一名并不重要，关键是最后的结果，“后发制人”。
进攻赢取观众，防守赢取胜利！
就像今年的世界杯决赛，“防守反击”的法国队，最终赢得的大力神杯。
在中国讲“创新”是件很“奢侈”的东西，中国有很多“中国式过马路”、“中国式教学”、“中国式接送”……
还有“中国式创新”，春节晚上临结束的时候，把《难忘今宵》去掉，这叫创新；明年再加上，这也叫创新；
还比如，把两个机构合起来，叫创新；过几年，再分开，这也叫创新。
如果锋锐只是满足在自己的“一亩三分地”里混，但要成为能与“世界巨鄂”同台竞争的世界巨头，就要有自己科技创新的企业文化。
为此，李锋也为众多的工程师制定了很多政策，舒适的工作环境、弹性的工作时间等等，就是要为锋锐注入最强大的“创新”基因。
李锋也根据后世互联网的经验，制定了一套“10个层级”员工评分系统，当然，李锋自己不在评分体系里面。
所以，在李锋定下自己的工资后，向刘志平请教道：“志平，你看看这套员工评分体系，或者说该如何设计一个最优秀的评分系统？”
刘志平在硅谷带过，也投资过很多互联网公司，见过许多评分系统，所以刘志平看后，明确表态的说：“老大，其实5级最为合理，这是我根据多年经验总结出来的。”
李锋纳闷的说：“为什么？”阿里、佰度不都是十级吗！
刘志平轻快的说道：“因为你总是要分为五个档次，两类在最高，两类在底部，还有一
第八十七章 创新基因(2/5)