，当然哪个项目可行，哪个项目该投入，也不是哪个人说了算，而是大家把项目可行性报告拿出来，大家坐下来一起来评！……”陈亮武越说越来劲，能够得到市委书记的认同，无疑是对自己工作的最大肯定。段昱也越听越兴奋，陈亮武的想法也让他的思路彻底打开了，连连点头道：“不错！你这个竞争扶贫的思路不错！这是变‘会哭的孩子有奶吃’为‘会干的孩子有奶吃’，这样也能确保我们的扶贫款都能用在刀刃上!……”得到段昱的表扬，陈亮武的兴致也更高了，继续介绍道：“另外我们在扶贫款的监管上也借鉴了纪委的回头看制度，提高资金使用精准度和效益。防止一放了之，不管不问不落实。防止财政扶贫资金使用到非建档立卡贫困户。防止项目安排拖沓，跨年度审批，延压资金。防止公示公告走形式，忽视群众知晓度……”“还有就是驻村帮扶工作，我也借鉴了您的人才举荐制度，过去我们派驻村干部，都是单位领导指定，甚至有的单位领导以此为整人手段，把不听招呼的刺头都派下去，结果派下去的工作人员有怨气，工作积极性不高，又怎么能做好帮扶工作呢？我的办法是采用自荐和领导推荐两种方式，如果被推荐人工作没做好，没取得成效，那么举荐的领导也要担责，反之，如果干出了成绩，那么不仅被举荐人要提拔重用，推荐他的领导同样要嘉奖！……”段昱心怀大悦，这次宣北之行真是没白来啊，不仅发现了陈亮武这个人才，更打开了精准扶贫的工作思路，把陈亮武刚才所说的内容提炼一下，完全可以提炼出一套关于精准扶贫工作的创新模式，这不仅是对宣南，对全国都是非常有意义的。中央已经提出了全面迈向小康社会的宏伟目标，精准扶贫工作也
第1113章 竞争扶贫(3/4)