这种情况是每一家公司都在头疼的大难题，如何降低离职率，增加更多可用人才以达到扩张，是所有领导者都在思 考的事情。
否则的话，你光是开新店却没有足够的人才来运营门店，最后只能关门大吉，还谈何扩张？
而陈晋的客户一天之内数面锦旗送到公司，又是一个都还没有转正的经纪人，用这样的个例来鼓舞公司里其他的新人业务员，是非常有意义的。
再加上公司的刻意渲染和润色，就会给许多新人造成一种“他行我也行”的错觉。
至于后来成交1.4亿天价二手单就更不用说了，完完全全的形象面子特例！
万策公司的对外形象宣传中，就可以十分硬气的加上一句“成交了东江市历史上最大二手单”。
别小看这种特例，要是让一般房东看见了，会想当然的认为：“就连一个多亿的房子都卖掉了，那我的房子岂不是更能卖掉？”
这种心理一旦滋生出来，再加上万策公司原本就具备的强悍销售实力，只要抱着这种心态的房东一成交，立刻就会变成万策公司的死忠粉。
同时在这些房东的圈子里，就会有以点带面的效果，产生正面口碑，进而取得更大的影响面。
而且，陈晋还有那么多房东的委托公证，更加说明了大量业主对万策公司经纪人的信任，这种积极正面的影响，才是中介公司最宝贵的财富！
毕竟中介公司最难做到也是最想做到的，就是所有客户和房东的无条件信任！
这是站在战略意义的层面上看待问题了，也是方遒身为总经理必须达到的层面。
就好
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